Software
Svizzera
Un'azienda di tecnologia AI genera 60 contatti in 6 mesi
Romain Blaser
CEO a Haidi
"letstrike gestisce il 90% dei nostri sforzi di sensibilizzazione. Grazie a letstrike posso concentrarmi sulla vendita e su compiti strategici come lo sviluppo della nostra tecnologia".
2
Acquisizione di clienti
10
Opportunità di vendita
60
Conducenti
25
Settimane
24k
Contatti
7
Copie personalizzate
Perché letstrike?
Quando la prima versione della tecnologia Haidi è stata immessa sul mercato, Romain, CEO, ha dovuto affrontare una serie di sfide:
01
Molti ruoli, compresa la vendita
Romain si concentrava principalmente sullo sviluppo di una tecnologia eccellente e sul mantenimento di buone relazioni con gli investitori, ma allo stesso tempo doveva anche gestire il pipeline di vendita.
02
Avviare lo sviluppo del business quasi da zero
Sebbene Romain fosse riuscito a convertire alcuni clienti grazie alle relazioni del suo precedente lavoro, a generare buone conversazioni attraverso le connessioni della sua rete e a ottenere alcune segnalazioni di clienti, non c'erano ancora molte opportunità in cantiere.
03
Restrizioni delle risorse per il reparto vendite e marketing
Romain non aveva ancora assunto un team di vendita, non aveva il tempo di intraprendere attività di outreach come le chiamate o le e-mail a freddo e non aveva molte risorse a disposizione per programmi di marketing estensivi.
Testimonianza
Scopri di più sul cliente
Haidi è una piattaforma di pianificazione della supply chain, progettata per dare alle PMI una maggiore visibilità delle loro operazioni, consentendo loro di ridurre le esigenze di inventario, ottimizzare gli acquisti e, in ultima analisi, aumentare i profitti.
ICP
Regioni
Industrie
Organico
Persona
Percorso strategico
Fase uno
- Avvio delle attività nella Romandia (cantoni di lingua francese in Svizzera) con una comunicazione in francese.
- Lancio delle prime campagne personalizzate dedicate ai settori food e beverage.
Primo mese
Secondo mese
Fase due
- Copywriting su misura per rispondere ai punti dolenti dei settori manifatturiero, retail e della ristorazione.
Fase tre
- Espansione nei cantoni svizzero-tedeschi con contenuti in svizzero tedesco.
Terzo mese
Messaggi chiave
I messaggi di contatto più incisivi sono quelli che parlano delle sfide specifiche del settore e mostrano chiaramente i vantaggi offerti.
Aiutiamo i ristoranti a rispondere a quesiti strategici sulla gestione delle scorte, come ad esempio: quanta materia prima – ad esempio pesce crudo – mi servirà domani per ciascun punto vendita?
Grazie alla nostra tecnologia di previsione basata sull'intelligenza artificiale, abbiamo aiutato i ristoranti di Sushi Mania a ottenere un'affidabilità del 90% sulle previsioni di consumo giornaliero di pesce crudo e a ridurre gli sprechi di almeno il 70%.
Ostacoli e soluzioni
In sei mesi abbiamo incontrato e affrontato un solo grande ostacolo.
Variabilità delle prestazioni delle campagne: poiché la tecnologia era relativamente nuova e l'ICP e Persona erano ancora in fase di definizione, in alcuni casi alcune campagne non hanno dato risultati all'inizio. Il problema è stato risolto nel tempo aumentando il numero di campagne contemporanee su diversi target di pubblico.
Variazione dei risultati della campagna: poiché la tecnologia era relativamente nuova e ICP e Persona erano ancora in fase di definizione, in alcuni casi alcune campagne non hanno dato risultati all'inizio. Il problema è stato risolto nel tempo aumentando il numero di campagne contemporanee su diversi target di pubblico.
